《健康报》2023年2月23日 第8版 知识与健康:党建领航 发展领跑

    2021年6月，国务院办公厅印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》，明确把坚持和加强党对公立医院的全面领导，作为推动公立医院整体进入高质量发展阶段，实现高质量发展“五个新”的政治保障。

    2022年，安徽省永利总站yl深化推进党建引领“365”计划，强化政治使命、把握政治要求、突出政治担当，全面贯彻新发展理念，协调推动高质量发展，保障党建全方位引航发展、全领域融合业务、全流程温暖服务。

    健全决策机制 医院深化贯彻党委领导下的院长负责制，健全理论学习“第一议题”制度，严格“三重一大”事项审查论证，全年组织党委会会议59次、院长办公会议75次，3次职工代表大会审议涉及员工切身利益事项11个，同步推行党支部参与所辖科室重大事项讨论决策制度，征集党建创新案例52个，评选新技术新项目优秀案例34个，获评中国县域医院优秀党建奖。

    优化组织功能 医院设置党群工作部和党建驿站，分设党委书记和院长，配备专职党委副书记和纪委书记，举办党务干部培训班、入党积极分子培训班和先进事迹报告会，全年落实党建查房6次，发展党员12名，党支部总数增至48个，党员总数增至695名，领导班子中高级职称人员占比达78.57%，在职高级职称人员占比突破10%，中层干部述职述廉评议考核全覆盖，获评公立医院党建优秀案例。

    织密廉洁网络 医院深化医疗卫生领域腐败和作风问题专项整治，创新开展构建“亲清”医商关系座谈；公布书记院长信箱，定期通报行业作风建设与服务质量情况；全年完成招标采购项目322个，累计节约资金3406万元，落实内部审计项目26个，审减率达19.78%，落实外部审计项目35个，审减率达23.8%，同步推进国有资产清查、世行贷款项目审计和疫情防控支出审计，位居2021年度党风廉政建设考核政府直属机构等类别第2名。

    严把质量关口 医院上线质量管理平台、制度管理平台、不良事件反映平台，健全质量管理联席和危急值、抗菌药物、临床用血等13项闭环管理机制，日间手术病种增至399种，临床路径完成率达96.87%，甲级病案率达92.78%，医疗争议同比降低27.91%；2020年度“国考”排名第250名，位居全省三级综合医院第7名；获评中国县域医院学科能力建设奖、全国医院质量管理案例优秀奖。

    改善服务流程 医院严格落实“一改两为”，创新推动“暖民心”行动，推出车辆代驾服务，扩充自助轮椅数量，对上远程会诊774例，对下远程会诊1.68万例，31.01万人次访问注册互联网医院小程序；开设新冠咨询门诊，开通医保支付、“刷脸”支付功能，提供在线复诊购药+送药上门服务，增设32个午间夜间专病门诊，同时扩大超市规模，引入餐饮连锁店，提供24小时餐饮服务，获评全国改善医疗服务示范奖。

    创新管理模式 医院设立标准化医保服务站，通过药物临床试验机构备案，共建学科增至12个，全年举办国家级继续教育项目3项、省市级继续教育项目24项，7人被聘为硕士生导师，获批科研项目36项；搭建急诊急救信息平台、临床数据中心、运营数据中心和科研数据中心；上线医院感染实时监控系统、单病种质量上报系统等；通过电子病历系统应用功能分级评价五级测评、互联互通四级甲等测评。

    转换发展动能 医院深入推进高质量发展促进行动，新区建设项目进入装饰装修阶段，开办职工子女托育班，提供高级职称人员营养补助、运动服装和健身卡；全年门急诊111.92万人次，出院7.15万人次，手术2.83万台次，三四级手术占比75.92%，患者平均出院日7.3天；药占比降至26.08%，耗占比降至15.36%；获批全国“千县工程”县医院综合能力提升工作首批县级医院，达到国家县级医院服务能力推荐标准。